Hands-on business controller op het snijvlak van finance en IT

Door mijn brede achtergrond kan ik snel inspringen bij opdrachtgevers en snel resultaat laten zien. Opdrachtgevers zien dat ook en daardoor worden opdrachten altijd verlengd en zo ontstaat vaak een langdurige werkrelatie. Daarbij zie ik het Het toepassen van moderne IT tools als een must voor de huidige business controller. Door data-warehouse, powerquery, RPA of andere tools ben je minder tijd kwijt met het maken van rapportages en kan je meer tijd besteden aan de analyse en het verhaal achter de cijfers.

“I could either watch it happen or be a part of it.”

-Elon Musk

Vaardigheden

Hard Skills

Door de jaren heen, heb ik met diverse ERP pakket en finance tools gewerkt.

SAP
80% Complete
Oracle
60% Complete
Excel (vba)
90% Complete
Power BI
60% Complete

Type Opdrachten

Ik heb in diverse branches gewerkt en diverse opdrachten gedaan.

Financiële dienstverlening
90% Complete
Bouw- en infra
80% Complete
Business controller
90% Complete
Project controller
80% Complete

Professional Experience

Freelance controller since 2006

Okt 2021
  • BAM - Business Controller
  • Opnieuw gevraagd door BAM om tijdelijk project/business controller te zijn van een aantal infra projecten. Dit geval waren dat de A12, N33, autotunnel Assen en Waldwei.

  • 10/2021 - 02/2022

Okt 2020
  • APG Asset Management - Senior Business Controller
  • Verantwoordelijk voor de jaarrekening bestaande uit drie entiteiten (Nederland, Hong Kong en Verenigde Staten) en één minderheids deelneming. Ook maandelijkse tijdens de maandelijkse afsluiting bleek ik verantwoordelijk voor de totale consolidatie. Na de jaarrekening heb ik Activity Based Costing gedaan en werd controller Market Data & IT. Tenslotte Diverse optimalisatie doorgevoerd op gebied van reporting en inrichting grootboek.

  • 10/2020 - 09/2021

Mei 2020
  • Stork - Business Controller
  • Binnen het Solution Center Rotterdam had de controlling afdeling weinig grip op de nieuwe uitdagingen waar ze voor stonden. Veel werd extra comptabel bijgehouden en de diverse afdelingen (sales, control en uitvoering) werkten langs elkaar heen. Ik heb daar de processen in kaart gebracht en verbeterd, het systematisch vastleggen van informatie in de diverse systemen doorgevoerd (SAP, CRM) en diverse management dashboard ontwikkeld om deze informatie ook bruikbaar te kunnen presenteren.

  • 05/2020 - 09/2020

Jun 2018
  • BAM - Business Controller
  • BAM IAM houdt zich bezig met het langdurig onderhoud van wegen en infrastructuur. Ik heb in 2018 de vertrekkende business controller vervangen. Dit bestond o.a. uit het aansturen van drie projectcontrollers, maandelijkse consolidatie van de resultaten van de diverse projecten (20-30 stuks) en deelnemen aan projectoverleggen met externe partnerbedrijven. Nadat de vaste business controller was gestart, samen met haar een verbeterplan doorgevoerd om het afsluitproces te versnellen (5 naar 3 dagen) en vooral voorspelbaarder te maken. Verder was ik projectcontroller van een aantal complexe projecten, zoals Oosterscheldekering, Offshore Windmolens en N-wegen in Zuid-Holland.

  • 06/2018 - 04/2020

Jun 2017
  • Schiphol - Controller Consumers
  • Binnen Schiphol Group is de business unit Consumers verantwoordelijk voor het exploiteren van de winkels, parkeergarages en media uitingen. Het team controlling bestaat uit vier personen. Veel (rapportage) processen en controles waren arbeidsintensief en daardoor was de werkdruk hoog. Ik heb daar 10 maanden als controller gewerkt om een deel van de achterstanden weg te werken en tegelijkertijd optimalisaties door te voeren om het afsluitproces te versnellen. Daarnaast was ik verantwoordelijk voor een deel van de interim en jaarrekening controle door EY.

  • 06/2017 - 03/2018

Jul 2015
  • SPF Beheer - Business Controller
  • SPF beheer is een pensioenuitvoerder voor openbaarvervoersbedrijven. Mijn rol was business controller operatie met als taak het management te voorzien van gevraagde en ongevraagde financiële sturingsinformatie. De taken waren o.a. het opstellen van budgetten, prognoses, vergelijkingen met de actuals en deze bespreken met het MT. Ook financial control behoorde tot de werkzaamheden, zoals volledigheid toetst van de omzet, afstemmen baten en lasten, etc. Verder was operatie ook het domein waar de meeste veranderprojecten plaatsvinden. Samen met de programma manager heb ik een Project Governance volgens Prince 2 geïmplementeerd om meer grip te krijgen op projecten.

  • 07/2015 - 04/2017

Jun 2012
  • NN Group - Controller
  • In 2012 gestart als project controller om management rapportages te ontwikkelen en het reporting process te optimaliseren en verder te automatiseren. Daarna als business controller werkzaam geweest voor de afdeling IT Hosting. Na de reorganisatie in 2013 gewerkt als business controller, waarbij één van de taken bestond uit het verder optimaliseren van het reporting proces en kostenallocatie volgens de ABC methodiek.

  • 06/2012 - 05/2015

Okt 2010
  • RBS - Controller
  • De rapportage systemen van het voormalige ABN AMRO dienden gemigreerd te worden naar de IT-systemen van RBS. Het was daarvoor noodzakelijk de RBS IT-systemen uit te breiden. Mijn taken bestonden uit het bijhouden, begeleiden/adviseren en valideren van deze wijzigingen. De afdeling was de brug tussen de IT afdeling die de wijziging doorvoerde en de business die de wijzigingen nodig had om correct te kunnen rapporteren.

  • 10/2010 - 05/2011

Sep 2008
  • ING Real Estate - Reporting consultant
  • Ontwerpen en programmeren van een reporting applicatie in Visual Basic for Applications in combinatie met MS Access. Deze applicatie kan financiële informatie van diverse bronsystemen importeren en combineren tot managementrapportages. Zodoende kon de doorlooptijd van het reporting proces verkort worden met 3 dagen en werd de betrouwbaarheid hoger.

  • 09/2008 - 02/2009

Sep 2006
  • Fortis Vastgoed - Controller
  • In eerste instantie verantwoordelijk voor de rapportages, zoals management samenvattingen, analyses en administratie van interne portefeuille. Daarna meer gericht op de portefeuille voor externe partijen. In augustus 2007 doorgegroeid naar de functie fondscontroller van het Fortis Property Fund, een beleggingsfonds met een belegd vermogen van 1,1 miljard euro dat net was opgericht. Daarbij verantwoordelijk voor het inrichten van de P&C processen, Net Asset Value op dagbasis, de jaarrekening en accountantscontrole.

  • 09/2006 - 08/2008

Interesses

Koningin Julianaschool

Penningmeester Ouderraad

Ik vind het erg belangrijk om naast het werk ook iets terug te geven aan de maatschappij. Daarom beb ik sinds 2016 penningmeester van de ouderraad van de Koningin Julianaschool. De ouderraad organiseert diverse extra activiteiten, zoals sportdag, sinterklaasfeest, etc., buiten het reguliere schoolrooster om.

Hardlopen

Hardlopen

Na een werkdag ga ik graag een rondje hardlopen. Niet alleen om lichamelijk fit te blijven, maar ook geestelijk weer energie te krijgen. Omdat ik mezelf graag doelen stel, heb ik vier keer de marathon gelopen.

Mont Blanc

Outdoor

Vakantie betekent voor mij actie. Ik trek er op uit, pak de racefiets of bezoek nieuwe steden en dorpen. Ik wil er alles uithalen wat er in zit. Ik heb diverse bergen beklommen, waarvan Jebel Toubkal en Mont Blanc de mooiste waren.

Let's Keep In Touch!

Adres:

Syntax Business Solutions
Sikkelweide 27
3437 XJ Nieuwegein

Phone:

+31 (0)6 - 53 16 82 54